Supaya dapat memahami  atau dapat mendefinisikan sebuah sistem terdapat dua pendekatan yang  dapat digunakan untuk menerangkannya,yaitu dengan pendekatan:
a.  Prosedur
       Yaitu "suatu jaringan kerja  dari prosedur-prosedur yang berupa urutan 
       kegiatan  yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk mencapai 
       tujuan  tertentu".
       Prosedur adalah "rangkaian operasi klerikal  (tulis menulis), yang 
       melibatkan beberapa orang di  dalam satu atau lebih departemen yang 
       digunakan  untuk menjamin penanganan yang seragam dari transaksi-transaksi
       bisnis yang  terjadi serta untuk menyelesaikan suatu kegiatan tertentu".
       Urutan kegiatan digunakan untuk  menjelaskan apa (what) yang harus 
       dikerjakan, siapa (who) yang  mengerjakannya, kapan (when) dikerjakan dan 
       bagaiman (how) mengerjakannya.
b.  Komponen/elemen
    Yaitu "kumpulan komponen yang  saling berkaitan dan bekerja sama untuk 
    mencapai suatu  tujuan tertentu".
    Suatu sistem dapat terdiri dari beberapa sub-sub  sistem, dan sub-sub 
    sistem tersebut dapat pula terdiri dari beberapa  sub-sub sistem yang 
    lebih kecil.
    Contoh :
    Sistem Akuntansi terdiri dari sub  sistem akuntansi penjualan, sub sistem 
    akuntansi pembelian, sub sistem  akuntansi penggajian dan sub sistem 
    akuntansi biaya, dengan dokumen-dokumen dasar sebagai  komponennya, 
    seperti buku jurnal, buku besar, buku pembantu,  neraca saldo, laporan 
Teori sistem umum terutama menekankan perlunya memeriksa seluruh bagian sistem. Sering sekali seorang analis terlalu memusatkan perhatian hanya pada satu komponen sistem, yang berarti dia telah mengambil tindakan yang mungkin tidak efektif, karena beberapa komponen yang penting diabaikan. Suatu sistem terdiri dari komponen-komponen, yaitu pekerjaan, kegiatan, misi atau bagian-bagian sistem yang dibentuk untuk mewujudkan tujuan. Untuk komponen misi atau tujuan, seringkali sukar untuk dilihat. Manajemen suatu sistem terdiri dari kegiatan-kegiatan yang diarahkan padaperencanaan dan pengendalian (feedback).
No comments:
Post a Comment